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中国涂料行业发展及未来趋势
2012-02-10 14:57:39 来源: 作者:云建商务网 【 】 浏览:135次 评论:0
发展现状
  近年来,中国涂料行业在高速成长的房地产、汽车、船舶、等下游行业的推动下,以高于GDP5%-10%的速度增长,成为世界涂料生产和消费第二大国。
  在进出口方面,虽然中国涂料行业将继续而临贸易壁垒、人民币升值等压力,但是由于世界经济和中国经济仍然保持较快增长,国内外对涂料的需求继续扩大,而且从2006年1月1日起,国家取消了相关产品的出口关税,总体有利于涂料行业的发展。
未来趋势
  1.并购重组是大趋势
  涂料行业的并购历来非常活跃,也是行业发展的重要方向。在高速成长和快速变化的市场环境下,借鉴啤酒和家电行业的经验,加快涂料行业由“春秋时期”向“战国时代”转变势在必行。陕西宝塔山油漆股份千赢国际娱乐官方网董事长李松财对记者表示,他提倡投资并购,这是主流方向,也是行业做强做大的有效途径。如今很多民族企业的老板不再有“宁做鸡头,不做凤尾”的想法,他特别赞赏由业内领头的民族企业并购中小企业这种不同于外资并购的模式。
  中国涂料工业协会专家委员会主任刘登良表示,并购是未来几年行业结构调整的重要方向,但中国大多数中小企业尚未做好准备。应该认真总结国内外企业并购的经验、教训,改变纯粹自我扩张的旧理念,提倡联合与合作,企业可以从区域性、专业性或采购联盟做起,进而发展到战略投资者的引入。涂料行业应该把门打开,吸引中远集团这样的中资企业、大集团参与行业并购。同时,杜邦等跨国公司采取的原材料供应商和涂料制造商垂直整合的方式也值得借鉴。不同规模和实力的企业应该找好自己的定位,有实力的企业应积极并购,而中小型企业则须提高自己的综合实力,以便在并购中求个好价钱。刘登良同时强调,中国涂料行业要实现欧、美和日本那样的高度集约化,还需要相当长时间,跨国公司将与中小企业长期并存。有关中小企业的负责人也表示,他们仍然有市场,可以价格优势获取低端市场,因为中国地域宽广,不同地区经济发展不平衡。
  2.资源环境人才是三大重点
  据了解,原材料涨价是导致行业利润缩水的重要原因之一,这也可以说是因资源匮乏导致的。但成本上涨很难直接转嫁给终端用户,在这种情况下,如何实现行业的突破呢?刘登良认为,首先,应结合整个涂装工艺流程的创新来达到降低成本的目标,因涂料成本占涂装整体成本的1/3~1/4。具体讲,可开发底面合一体系,多功能底漆,减少烘烤时间和温度等。同时,手机等电子产品的涂装应朝着更好的视觉效果和个性化的色彩设计方向发展,将用户从注重价格转变为关注更多的产品附加值和产品差异化。其次,可实现产品创新和开拓新市场领域,如管道防腐涂料、卷材涂料和塑料涂料等,缓解成本压力,增加企业效益。
  中国作为“世界制造基地”,相当多的涂料已随制品走向世界。近两年有关中国商品在安全和环保方面的问题迭起,为行业敲响了警钟,也促进行业加快实施VOC
  限制、HAPS和REACH法规,尽快与国际接轨。但刘登良指出,考虑到目前中国的经济发展速度,环保应该实事求是,只要符合法规即可,无需片面追求超低
  3.VOC、零VOC涂料。
  部分外企负责人还提出,目前企业遇到的最大难题是缺少人才和人才流动性太大。小型民营企业的老板则表示,懂得涂料生产或涂装技术的人才往往被视为企业的
  “宝贝疙瘩”。鉴于这种情况,中国涂料工业协会已经成立了培训中心,并培训了一批涂料职业技术人才。这也说明,目前企业已经转变观念,不再怕人才培养后流失,他们认为只要管理跟上,解决好人才培训、流动和管理之间的关系,就能优化组合社会资源。
  4.提高危机管理应对意识
  行业人士认为,涂料行业处在高速成长时期,但并非形势一片大好,行业敏感度高,风险较大,企业应增强危机感和忧患意识。危机管理尽管可能是“养兵千日,用兵一时”,但企业应该意识到危机一旦产生,其伤害可能是致命的。据北京大学人才研究中心风险与危机管理中心主任王微介绍,危机一般可分为品牌危机、消费者投诉产生的危机、由产品质量进而引发的对企业品牌的伤害三类。其中以第三类危机最为严重,企业切不可等闲视之。危机一旦发生便没有改变的机会,因此必须做好充分的准备。举例来说,如果企业的涂料产品遭遇环保或质量安全问题产生危机,这时企业能否有计划、有步骤地拿出强有力的措施化解危机就尤为重要。


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